浪潮团体 员工照片真实_浪潮团体 员工人数（浪潮团队）
计划 公司最紧张 的生产资料是人，以是 很多 计划 师“提着刀”就出去单干了，特别 是在前一二十年，房地产发作 的红利期，整个行业处于上升态势，只要你身处于浪潮中，市场会推着你走，谁人 时间 做起来的计划 公司是很轻易 存活的。
也正是由于 在发展红利期轻易 生存，很多 计划 公司老板都是一人独挑大梁开公司，什么事变 都本身 一个人搞定，以为 这种模式没有题目 。但随着社会的发展，房地产红利期的竣事 ，室内计划 行业的下半场开启，这种作坊式发展的模式对大多数计划 公司来说都难以为继。
假如 你还想着什么都本身 搞定，什么都本身 攒在手里，什么都要本身 去决断，不懂得去分享长处 ，不懂得去成绩 他人，那么得到的结果 就是：你在没日没夜的加班里累死累活，公司的员工在你的眼皮底下离心离德。
在新期间 配景 下，合资 人制更符适时 代的潮流 ，更顺应 行业的发展，也更能满意 人性中自我代价 的觉醒的那部分 。特别 是国家推行双创以来，无数年轻人投入到创业大潮中，我们室内计划 行业更是云云 ，多少计划 师都是摩拳擦掌 ，纵观这些创业团队，无一不是几个合资 人一起干。
合资 人制固然 很有须要 ，但是也不是任意 找个人就可以或许 合资 的，想必很多 人都看过那部影戏 《中国合资 人》，各人 原来 是朋侪 是好兄弟，刚开始同心 协力、披荆棘 ，把奇迹 一步步做大，但却在背面 由于 公司的运作过程中碰到 分歧，导致各人 反目成仇，朋侪 都没得做，以是 合资 人制内里 也是有很多 讲求 的:
什么的股权？
股权意味着什么？
怎样 分好股权还不伤信托 感情？
怎样 计划 推出机制？
有新合资 人进入，怎样 计划 调解 机制？
怎样 均衡 货币 出资与人力出资的贡献？
股权布局 计划 有几种？
计划 公司得当 哪种？
怎样 设置股权鼓励 ？
怎样 确定命 额？
怎样 订定 股权融资规划？
……
亲兄弟，明算账，特别 中国又是个情面 社会，很多 事变 一开始不谈好，常常 会在背面 碰到 很多 题目 。常见的环境 是各人 可以共苦难 ，却不能共享福，分歧常常 出如今 公司实现红利 的时间 ，这个时间 ，假如 在一开始就设置了比力 公道 的股权构架，可以或许 有效 的规避很多 摩擦，会为以后 的公司发展，奠定 一个精良 的底子 。
本周四晚上8点
《计划 内参》
国内首档专门探究 “”怎样 开一家计划 公司“”的视频直播节目
主讲高朋
王建军朱小斌
本期将约请 特约高朋
PPCG首创 人蒋勇平老师
专业法律顾问
做客直播间
和各人 一起分享计划 公司股权构架方面的知识
蒋勇平
Alex Jiang
PPCG首创 人
PPCG首创 人，南京构筑 工程学院机电工程工学学士，从业19年，一级制作 师，参加 过美华医院、河南省人民医院、阿斯利康张江、震旦博物馆（上海）、Celine成都、澳大利亚展览馆（上海）等着名 项目。通过公道 的股权架构设置，创业一年，就领导 团队突破了1个亿的公司产值。
PPCG
如今 提供是服务有
室内计划 | 总包服务 | 机电服务
代价 分析 | 工程施工 | 办法 维修
如今 团队环境
项目管理团队：52人
生产团队：400人
均匀 行业履历 12年
大多数计划 师对于怎么做计划 都能说得头头是道
但是从来没有人教过他们怎样 开始一家计划 公司
想开好一家计划 公司
只具备专业本领 是远远不敷 的
想开计划 公司的人
开了公司想进一步发展的人
不可错过这档
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