浪潮公司高层管理员_浪潮公司高管名单（浪潮集团高层）
企业BP为何写不出，写了BP为何融不到资，为何企业竞争本领 总是跟不上进度，当人家在18楼一览美景的时间 ，你还在2楼看着窗外垃圾，2014-2015年创业浪潮，每七分钟诞生一家公司，2016年每周至少倒闭3家企业，无数企业家焦头烂额的背后，又隐蔽 着什么？这统统 背后，是企业的竞争，还是 模式的差别 ，是知识的匮乏还是 圈子的缭乱 ，敬请关注香港国际板商学院副院长周昊周总带来的《四核产融贸易 模式》，让我们跟随镜头学习怎样 运用巅覆时空的互联网+模式引领贸易 潮流 ；怎样 利用 产融模式的创新倍增企业利润；优于股权计划 保障企发展业妥当 ；把握 投资界喜好 的值钱企业路演法，拥有网罗天下的传播 阵容！
【第一阶段·贸易 从这里开始】
12月6日，商学院第十二届四核产额贸易 模式在深圳万悦·格兰云天旅店 正式落下帷幕，近100名企业家顺遂 毕业 ，抱着属于本身 企业的四核贸易 模式图满载而归。
为期3天的学习中，企业家们通过层层关卡检验 ，学习了《四核产融贸易 模式》课程聪明 ，拓展了本身 的贸易 头脑 ，将更具实战意义的产融模式带回到本身 的企业管理中，运用财产 金融头脑 ，利用 产融贸易 模式的力气 ，优化利润布局 ，重新界说 企业财产 链！
【核求】
统统 的发生都是源于客户和市场需求。周总把企业客户分成内部、外部、搭档 三类，从客户需求角度讲授 了产物 大概 服务,来满意 客户需求,从而得到 企业利润! 通过企业核心 需求把企业做大做强到上市！
【核价】
核价即核心 代价 ，带给客户什么代价 ？通过哪些方式转达 ？客户怎样 参加 与分享？需求推动客户去找，代价 决定客户去买！
【核能】
核心 本领 是企业的底子 支持 ，周总以连合 自身案例以抛题目 的形势讲授 了核能，先确认终极目标 、任务 ，再分析自身上风 ，末了 举行 提拔 ，相助 ，借力等实现本身 的终极目标 。
【核利】
业绩是客户支持我们的结果 ，利润是客户感谢我们的结果 ，顾名思义，核心 利润便是客户，那么客户又分成几类？一生一次的客户，一生多次的客户，一生一世的客户，差别 的产物 决定及服务决定客户斲丧 次数，起首 要明白 企业可以赚什么钱！
【第二阶段·打造属于你的中国合资 人】
贸易 模式陈旧，怎样才华 升级转型？
企业动力递减，怎样才华 鼓励 员工？
产物 竞争无力，怎样才华 推陈出新？
市场表现 平平，怎样才华 逾越 群雄？
管理 布局 缺失，怎样才华 精简高效？
制度流程无力，怎样才华 令行克制 ？
5号下战书 ，凯词蓝海首创 合资 人朱佳奕老师从股权鼓励 的模式、股权架构计划 、期权鼓励 等几个板块分析 股权鼓励 与股权计划 怎样 打造本身 的中国合资 人，讲堂 上的互动与提问的方式引发 了各人 求知欲和学习的主动 性，开辟 头脑 ，引发思考 ，课后各位企业家朋侪 意犹未尽，纷纷留下与佳奕老师举行 进一步探究 。
股权鼓励 已经被公以为 是人才鼓励 的最好途径。企业策划 中的股权架构管理是一个企业策划 的底子 工作，利用 股权吸引凝结 人才，为企业带来高估值高发展 ，实现企业战略的宏伟 蓝图。
【第三阶段·抱着属于本身 企业的四核贸易 模式图】
韶光 飞逝，很快到了验证学习结果 的时候 ，企业家们以公司情势 ，制作属于本身 的四核产融贸易 模式图，由导师评分解答，验证3天的学习结果 !
