浪潮副总分为几个_浪潮团体 副总司理 （浪潮有几个副总裁）
千人规模大会、B2B大佬汇聚，第二届天下 大宗商品电商峰会等您来！
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（张思遥）在中国960万平方公里的地皮 上，无论是贸易 发达的一线都会 ，还是 斲丧 力偏弱的州里 市场，只要有生齿 汇聚的地方，就会有那么一家杂货店为住民 提供一样平常 所需的商品。它们一样平常 以个体户的情势 存在，其策划 者很少讲求 本身 的店面装修，乃至 也从不研究零售本领 ，只是依附 本能举行 商品交易 。
在以往，这些个体零售店肆 被称之为“小卖铺”大概 “小卖店”，而如今 业界给它们取了一个相对专业的界说 ：夫妻老婆 店——以家庭为单位 策划 ，门店数量 根本 不高出 五家，策划 杂货的零售业态。
一项观察 表现 ，中国以连锁化、规模化策划 的零售企业只占传统零售市场份额的13%，其他个体零售终端占到了87%的市场份额。颠末 十多年的攻城略地，你争我斗，在规模化零售企业格局趋于稳固 的环境 下，一场围绕这占比87%的单体零售终端的战役 才刚刚睁开 。
据《2016年中国便利店行业发展近况 分析》表现 ，如今 我国可以或许 辨认 的便利店共有8.3万家，而夫妻老婆 店的数量 已经到达 了300多万家。
但夫妻老婆 店的特点在于：分布极其广泛，相互 之间相互独立，固然 存量巨大，但单店红利 本领 极弱。因此，一块大概 发作 出无穷 增量的蛋糕，却长期 游离在主流视线之外。
嗅觉灵敏 的先行者盯上了这个亟待整合的巨大市场。以美宜佳、芙蓉郁勃 为代表的的本土便利店品牌是第一批触碰夫妻老婆 店的试水者，为其提供供应链、门店升级、商品管理等方面支持，从而赚取供应链差价以及加盟等费用。
与他们相比，纯粹的B2B企业则趋向于轻资产，也就是没有直营门店，以供应链为核心 赢利 。
在此底子 上，又有两股权势 参加 了整合夫妻老婆 店的战局。比年 来看好便利店业态的各方资源 成为紧张 推手，或是通过注资便利店品牌直接了局 比试，或是藏身于B2B企业之后推动整合。
而传统的经销商同样不甘示弱，雷同 于56订货网如许 的企业，将夫妻老婆 店与品牌商直接链接，从而转型升级。
300万家夫妻老婆 店，万亿快消品市场规模，多股权势 参与 ，战役 序幕已经拉开！
四大痛点
“再不会做买卖 ，我们也知道好位置卖得快，但是好位置的房租算下来一平方米将近 200元。一年到头，感觉在为房东打工。”一位衡阳的夫妻老婆 店策划 者说。
通常选择策划 夫妻老婆 店的家庭收入程度 不高，且对零售业知之甚少。“把店开在那边 ，开店之后要卖什么？”就成了他们最头疼的题目 。
为此，一些策划 者倾向于选择有过策划 底子 的转让门店。假如 店内里 货架、商品齐备 ，他们会更高兴，但“偷懒”的结果 每每 是策划 业绩不如人意。
以一间100平方米左右的夫妻老婆 店为例，转让费最低必要 两、三万，最高可以要到十几万，区别就在于地理位置以及门店的遗留代价 。同时，门店租金也会随着策划 者的转手而水涨船高。也就是说，夫妻老婆 店第一年的策划 收益根本 上与转让费相互抵消。
但是，接办 门店内的商品未必可以或许 省心，在采访了北京、衡阳、西安、上海四地的数家夫妻老婆 店后发现，随着门店转让的商品大部分 存在滞销风险。
“上一任东家 有个上小学的孩子，孩子告诉他学校便利店内里 的某品牌干脆面销量很高，常常 能望见 东家 在课间补货，于是他进了四件货。但是 我们这个店在小区门口，住户都是上班族和老年人，这些干脆面放在这两个月了还没卖完。我接办 的时间 听了好话，策划 之后才发现销量很差。”西安东郊某社区店的策划 者说。
上述征象 也反映出夫妻老婆 店在供应链中存在短板。衡阳某策划 者表现 ，夫妻老婆 店的进货渠道一样平常 按照商品品类分为两条，起首 是以康师傅矿物质水、适口 可乐、乐事薯片为代表的的品牌饮品、休闲食品品类，他们会与品牌商的末了 一级署理 商拿货。
“所谓的署理 商到我们这里实际 上就是业务员。假如 整个市区的销量好，就是业务员占主动 权，送货时间，订货批量都有限定 。但假如 卖的不好 ，固然 有退换货流程，实行 起来极其困难。”
据相识 ，另一条渠道则是夫妻老婆 店的特有产物，品牌商品的层层加价使得夫妻老婆 店的利润难以增长，这时就会出现一些“灰色空间”。部分 策划 者会从批发市场拿货，涵盖洗化用品、休闲食品、文具等多个品类。“批发市场中肯定会有真假掺卖的环境 ”。
理论上说，纵然 本钱 较高，缺乏退换货保障，但只要选品精确 ，包管 商品的动销率，依然有利可图。
但是，在走访多家业务 面积在100平方米之内的夫妻老婆 店后发现，他们每个月的净利润在1000元到5000元之间，“水的利润最高，比如 一瓶零售价5元的小茗同砚 可以赚一元，但是像烟酒副食的利润有的只有0.5元。””假如 还想增长，就必须扩大策划 面积，雇佣家庭成员之外的店员 。
可以说，大部分 夫妻老婆 店的策划 者完全不懂零售，所谓的门店管理在他们看来还停顿 在概念中。举例来说，标准 化的便利店会根据每个阶段的商品动销环境 订定 下阶段的采购筹划 ，但夫妻老婆 店美满 是 拍着脑袋 做决定。
衡阳某夫妻老婆 店策划 者表现 ，他每天 早上八、九钟开门业务 ，下战书 七、八点左右关门。对于以上班族居多的社区来说，该店的业务 时间恰好 错过了人流量最大的上放工 高峰期。
值得留意 的是，夫妻老婆 店的策划 者缺乏差别 化策划 意识，走进两家分别开在社区大门左右的夫妻老婆 店会发现定位中低端的商品根本 雷同 。而在间隔 其两千米左右，就有一家定位相似的永辉超市红标店，相比之下更具性价比。
为此，此中 一家东家 表现 ，“这个位置不好 ，业务 额不高，我们预备 跟着他们换到另一个新竣工 的社区附近。”也就是说，夫妻老婆 店轻易 出现扎堆策划 的状态 ，而且商品差别 化极低，长期 来看只会谁都吃不饱。
谁在整合？
在外界看来，夫妻老婆 店运营本领 较差，因而不成气候 。但缺点 便是 痛点，假如 300多万家夫妻老婆 店聚合起来，围绕他们差别 痛点所产生的增量市场，大概 将成为零售业的新蓝海。
此前，美宜佳、芙蓉郁勃 等本土便利店连锁品牌将眼光 投向了数量 巨大的夫妻老婆 店，通过为他们提供门店支持、供应链支持以及升级改造等方式吸引加盟。如许 一来，连锁便利店品牌既能以低于开设直营店的本钱 敏捷 扩大门店规模，又能在此底子 上开辟 供应链、品牌输出等方面的议价本领 。
这种方式被业内称为便利店的托管策划 ，固然 常常 被拿来与7-ELEVEN、罗森等日资便利店品牌相比，但二者实际 上路数差别 。7-ELEVEN做的是便利店策划 的买卖 ，而美宜佳等企业已经同过加盟店涉足到B2B范畴 。
根据2016年11月的数据表现 ，美宜佳的门店规模已经高出 7200家。且继承 以每月100家加盟店的速率 疯狂扩张。据相干 策划 者表现 ，美宜佳将本身 定位为零售商与批发商的双重脚色 。
比方 将商品分为通例 商品与个性化商品，此中 通例 商品与品牌商厂家直接供货，通常低于市场均匀 代价 ，而个性化商品则主打入口 商品与自有商品，这相称 于捉住 了夫妻老婆 店在供应链、商品管理以及门店运营等方面的痛点。
与美宜佳通过开放单店加盟，大规模扩张形成对比的则是一些地区 型便利店企业，比方 西安的每一天、河南的爱便利、福州的见福便利等。
他们存在一种新的整合方式，即并购相对来说具有肯定 规模的策划 者。这一方面包管 了他们的运营本领 不会由于 大范围整合个体门店而被稀释，另一方面也能借此成为本地 龙头。
某便利店企业副总以为 ，“我的便利店品牌被如今 这家公司收购了，如许 没什么不好 。企业之间大鱼吃小鱼的过程在所不免 ，通过养大的品牌来赚一笔钱也无可厚非。”
其次，一些纯粹的B2B 企业则倾向于选择轻资产运营的模式，即为门店提供更具性价比的供应链资源，同时在此底子 上获取大范围的贩卖 数据，从而向商品生产方赢利 。
96订货网首创 人罗勋说，“可以将这种模式明白 为传统供应商的迭代升级，此前，一个品牌在每个都会 有80个分销商，分销商下分十几个批发部，每个批发部可以覆盖100家门店。这起首 造成了层层加价，使得夫妻老婆 店利润极低，其次增长 了品牌商的供应链建立 本钱 、人工本钱 以及管理本钱 。而B2B企业通过网上订货平台，以都会 为单位 上下整合，一端直接品牌商的工厂，一端直通夫妻老婆 店，也就是新经销模式。”
同时，当覆盖门店到达 肯定 规模，由贩卖 终端产生的大数据就可以或许 起到资助 品牌商订定 商品筹划 的作用。“将来 零售业的巨大市场肯定 与社区有关，而夫妻老婆 店作为最大的存量市场，兼具社区入口、信息入口等功能，围绕它们产生的服务型零售是资源 看重便利店业态的紧张 缘故起因 。”河南爱便利CEO陈涛如是说。
也就是说，浩繁 B2B企业以及雷同 于便利蜂等新兴的便利店品牌背后，实际 上站着各方资源 。
某得到 B轮融资的便利店品牌表现 ，他们筹划 在每座都会 市场占据 率到达 前三名的便利店品牌中选择并购对象，由于 背后有资源 推动从而动作极快。与亦步亦趋的传统零售企业相比，资源 可谓一股蛮横 而强大 的力气 。
鏖战升级
资源 逐利的本质从来不假修饰，夫妻老婆 店着实 也是一样，谁给他们的代价 更低，他们就会从那边 进货。为此，是否能在整合夫妻老婆 店的新蓝海中胜出，如今 尚未有定论。但可否 与黏合老婆 店，与他们形成双赢肯定 是紧张 因素。
如今 来看，本土便利店品牌是整合夫妻老婆 店的主力军，他们兼有零售企业与B2B企业的双重特性，但又更具品牌上风 。
举例来说，从湖南发迹的便利店品牌芙蓉郁勃 以贴牌托管策划 为主，商品定位方向 中低端，运营本领 与标准 化便利店品牌的直营店相比力 弱，但由于 遍布天下 各地，依靠 血缘、地缘关系聚合的客群数量 极大。
有斲丧 者表现 ，“在外地望见 芙蓉郁勃 ，总想进去看一看，思量 到我本身 也有这种生理 ，假如 我要加盟，肯定也会选择已经做出品牌代价 的连锁品牌。”
但是，雷同 于美宜佳、百口 的便利店品牌实际 上先发上风 明显 ，厥后 者想要分一杯羹起首 要面对 市场渐趋饱和的停滞 。
其次，加盟店规模越大，意味着物流、仓储、商品、管理等环节的压力也会敏捷 增大。这从美宜佳进军武汉时，先将物流中心 落地再开放加盟活动 也能看出一二。
从这一角度来说，B2B企业的上风 相对较大。
如今 天下 尚未形成龙头型B2B品牌，电商巨头京东旗下的新通路在2017年3月才正式公布 加码B2B。在采访多家B2B企业后发现，从供应链环节向品牌商赢利 应该属于B2B的第一阶段，实际 上只是利用 互联网对传统的经销模式举行 升级。
“要想在夫妻老婆 店与品牌商之间形成精密 黏合，必须利用 门店终端创建 大数据体系 ，从而衍生出供应链金融、商品研发支持等服务型业务。
为此，在整合夫妻老婆 店的各方权势 中，本土便利店品牌捉住 了商品力、供应链等痛点，但由于 巨头浩繁 ，因此留给新进者的市场空间有限。而B2B企业则捉住 了夫妻老婆 店毛利率低，品牌商架构痴肥 等痛点，固然 偕行 业间差别 化较小，但上风 在于将来 可控发挥的方向浩繁 。
至于隐蔽 在多方权势 背后的资源 ，实际 上是锦上添花的操盘手。他们的参加 促使各方权势 竞争渐趋白热化，但不会独立成为整合夫妻老婆 店的力气 。大概 可以说，整合夫妻老婆 店的关键一战，将会在本土便利店品牌与B2B企业间打响。
2017第二届天下 大宗商品电商峰会
时间：2017年4月15-16日
地点 ：北京望京昆泰旅店
“1000+”大宗商品电商精英大会
引导 单位 ：工业和信息化部电子第一研究所
主理 单位 ：大宗商品电商圈 B2B内参
支持单位 ：中国两化融合服务同盟 中物联金融委
媒体支持：品途贸易 批评 、亿邦动力网、亿欧网、金银岛、鹿头社、钱途网、爱分析、万联网、投中网、上海有色网、天马新电商、中国私募股权投资、五道供词 应链研究院、供应链架构师、B2B研究院
峰集会 会议 安排：
1、 集会 会议 报到：
2017年4月14日：15:00-19:00：
2017年4月15日：7:30-8:50；
2、布展时间：2017年4月14日15:00-23:00
3、大会安排：
全体大会：
2017年4月15日，08:50-18:00
2017年4月16日，09:00-18:00
欢迎 晚宴（定向约请 +持VIP票高朋 ）：
2017年4月15日，18:40-20:30
确定参会高朋 ：
中国钢铁工业协会副会长、冶金工业规划研究院院长李新创
工业和信息化部电子第一研究所信息化研究与促进中心 主任、中国两化融合服务同盟 秘书长周剑
找钢网首创 人兼CEO王东
金银岛首创 人兼董事长王宇宏
磁云科技CEO、京东终身荣誉顾问李大学
罗计物流首创 人兼CEO宋睿
阿里投资人、富达亚洲合资 人谭秉忠
盛景网联董事长彭志强
真顺基金合资 人李祝捷
零一创投合资 人吴运龙
青桐资源 管理合资 人乔建华
首钢基金管理合资 人李晨松
乐通资源 连合 首创 人申恒、邵严
钟鼎创投实行 董事朱迎春
普华资源 投资副总裁钟南海
险峰长青上海负责人徐建海
德同资源 德粤基金副总司理 王勇
昆仲资源 投资副总裁孙杰璁
微光创投投资总监刘振洋
易观亚太实行 总裁冯阳松
奥凯大宗首创 人白睿
天物大宗数据中心 司理 博科多
中钢在线董事兼实行 总裁郑万里
金联创董事长黄海新
欧冶云商营销中心 副总司理 李禺
鲜易网CEO于奋飞
鹿头社总司理 罗烜
钱途网首创 人梁海涛
亿建联总司理 尚海勇
供应链架构专家、《供应链架构师》一书作者施云
粮达网董事总司理 杜峰
找煤网首创 人兼CEO 崔耸
化塑汇首创 人兼CEO智健鹏
找油网首创 人兼CEO吕健
大大买钢网首创 人彭政军
积微物联总司理 谢海
我的塑料网CEO李铁道
天下 高铁网首创 人兼CEO陈忠林
银承库CEO王唯东
搜布首创 人兼CEO程小军
农产物 集购网首创 人兼CEO孙彤
思贝克团体 副总裁杨志
铜道电商连合 首创 人欧阳格
鹏盾电商董事长傅炳荣
易煤网总裁杨士峰
煤老板网CEO李铭
塑米城首创 人兼CEO黄孝杰
货大大首创 人兼CEO折大伟
运去哪首创 人兼CEO周诗豪
卖好车CEO胡斐
鄂尔多斯煤炭买卖 业务 中心 董事长杨志东
有粮网首创 人安宾
一号链CEO高胜涛
法大大连合 首创 人林开辉
易塑网首创 人兼CEO纪光胜
明白 菜董事长陈磊
药材交易 网首创 人兼CEO郭冕
上海煤炭买卖 业务 中心 总司理 刘葆
煤炭江湖首创 人韩杰
阿拉丁商城CEO刘俊
找化客CEO崔贝
链尚网副总裁曾信福
钢钢网副总司理 李丹江
海尔互联网金融产物 副总裁凌更生
徙木金融副总裁姚云龙
重要 议题：
财产 互联网发展给制造业带来的新机会
大宗商品B2B该怎么玩
财产 互联网即将到来
从京东一万倍裂变看财产 互联网的机会
钢铁电商发展格局分析
投资机构怎么看这一波B2B浪潮
B2B企业的物流服务代价
投资人怎样 解读b2b企业数据
重新界说 大宗B2B买卖 业务
“社群+塑料” 打造大宗商品买卖 业务 大数据生态圈
高峰对话：2017年大宗B2B尚有 哪些机遇
B2B电商中的买卖 业务 频率
财产 垂直B2B项目怎样 破题
B2B管理的三个核心 ：目标 、路径、资源
财产 电商金融产物 计划 及背后风控原理
倒了一大片的生鲜食材电商到底该怎么做
B2B应该安静的做个付出 宝
创建 以客户为中心 的共享共赢服务新生态
怎样 打造钢铁电商生态圈
高峰对话：大宗B2B离红利 尚有 多远？
B2B电商的切入路径分析
供应链架构-从企业到财产 B2B
不烧钱电商”的发展之道
互联网+农业是风口中的风口
怎样 做接地气的互联网+平台等
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奖项评比
（评比 原则：公平公开公正。）
表扬 已往 一年为中国大宗商品电商行业发展做出突出贡献的企业和个人，让更多企业投身于大宗商品电商奇迹 中，促举行 业发展。
2017年中国大宗商品电商百强企业
2017年中国大宗商品电商百名风云人物
2017年中国大宗商品电商新锐企业（30家）
2017第二届天下 大宗商品电商峰会会场-北京望京昆泰旅店
交通指引及舆图
1、自驾蹊径 ：
（1）由东四环方向、西四环方向：行驶至京承高速,望京科技园出口，第一个红绿灯左拐,由望京西路至望京北路继承 向东,饭店位于屏翠东路、望京东路、溪阳东路交汇处。
（2）从东五环方向到旅店 由望京出口下五环，见第一个红绿灯左拐直行，至叶青大厦左转行驶至望京北路继承 向东, 饭店位于屏翠东路、望京东路、溪阳东路交汇处。
（3）从西五环方向到旅店 由望京出口（2A）左转至屏翠东路直行。其间依次通过家乐福、遐想 、爱立信、锐创国际、施耐德电气。
2、地铁:15号线 望京东站B出口,间隔 旅店 300米
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注：（集会 会议 签到采取 先辈 二维码签到体系 ，参会资格以组委会确认关照 为准。推辞 空降）。
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