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江南春曾面对 三个关键节点，
每个节点
都逼迫 他做出思考 、改变
并终极 促使他完成
从一个墨客 到千亿掌门的变化
本日 报告 的是
江南春怎样 从一个墨客 开始
创建市值1200亿的分众传媒
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TIPS
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江南春，浙江宁波，分众传媒首创 人，自公司于2003年5月创建 开始担当 董事局主席和首席实行 官。
2016年胡润百富榜，江南春以350亿财产 排名第43位。2016胡润IT富豪榜，江南春以325亿元排名第十。
—向实际 猛进 —
| 从撩妹开始|
紧跟期间 浪潮
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江南春曾经是一位墨客 ，厥后 才开始参加 广告业。
80年代的中国，还是 一个文学为王的期间 。发愤 成为墨客 大概 文艺品评 家的江南春，91年进入大学后领导 了夏雨诗社，作为社长，在整个华东高校都有不错的影响力。假如 去舞厅舞蹈 ，墨客 的身份总能让江南春轻松与女生搭话，风光无穷 。
华东师范大学校园，江南春的母校
这统统 在92年后开始变得完全差别 。伟人南巡发言 后，期间 风向乍变，贸易 浪潮开始打击 整个社会，不停 阔别 社会的校园也难以幸免。
作为墨客 不停 备受女生关注的江南春，忽然 发现自身的吸引力急剧下滑。彼时女生的代价 观已经发生根本的改变，心目中的好汉 ，从学者变成 了容光抖擞 的个体户。
在一次约请 女生舞蹈 的过程中，夸大 自身墨客 身份的江南春，被女生酷寒 拒绝，并留下一句话：“你以为 墨客 跟贫民 有太多区别吗？”
这句话极大的颠覆了江南春的天下 观，也点醒了他。以后 他再也不说本身 是墨客 ，而是开始紧扣期间 的潮流 ，进入广告专业，学习成为广告片导演。
| 大学竞选|
对细节控制非常 着迷
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依附 着墨客 的根本 ，江南春很快将自身的文学素养和才华 转移到广告行业。在大二时，他帮企业写一句广告语，收费已达上千元，而此前江南春写诗歌，一月只能发表一次，得到的稿费只有30元。
江南春在大学期间就创建 了广告公司，并做到了年收入四五十万。对细节的极度 把控，是江南春可以或许 大学就完成创业的关键。
江南春认定全部 的结果 肯定 是过程导致的，只要控制好过程中的每个节点，就能控制结果 。以是 他办事 极度 讨厌 不确定性，力图 统统 尽在控制之中。
以大一他就举行 校门生 会主席竞选为例。被推选为竞选代表的江南春，为了确保本身 可以或许 竞选乐成 ，先后找了7个老师修改本身 的演讲稿。担心本身 在演讲过程中忘词，他背诵稿件达上百遍，到了室友都不答应 他在寝室 背诵的地步 。
连演讲后的提问，他都提前做好了一个百问百答，把过程中大概 涉及的题目 全部预备 好，并写好答案背诵。
究竟 上，在他演讲过后 ，竞争对手已经不敢拿稿子上台了。
就算如许 ，江南春还是 “不满足 ”。他提前让13个同系同砚 预备 好最锋利 的题目 ，提问本身 的竞争对手。结果 560张投票，江南春得了520票，以压倒性的上风 ，在大学一年级下半学期就当选了当时 华东师大的门生 会主席。
这些细节的把握，成为江南春“事事尽在把握，always control”的工作特色，并让江南春在很多 方面比其他人先行一步。
十年后的1999年，江南春把本身 公司的业务 收入，从零做到了1.5个亿。
| 看陈天桥做《传奇》|
开导 转型
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很快，他的天下 观又将面对 一次巨大的打击 ，这次给他打击 的人，是日后中国互联网汗青 上最大的传奇之一。
96年，江南春把公司资源尽力 铺在敏捷 崛起的IT范畴 ，拿下了华东地区 95%的IT广告，并雄霸了之后好几年。
在江南春浩繁 的IT客户名录中，有一家名为『隆重 网络』的公司，他的首创 人，就是厥后 的中国首富陈天桥。
2000年，账上只剩50万美金的陈天桥决定一“赌”定存亡 ，以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的署理 权。
既是陈天桥客户，也是他朋侪 的江南春，以为 在国内还没有网游财产 的的当时 ，这是一个太过冒险的决定，然而陈天桥对峙 这个决定，终极 中华网选择撤资，隆重 网络陷入停业 边沿 。
2001年11月，网游《传奇》上线，短短2个月后就开始回笼资金。02年，隆重 网络净利润到达 惊人的1.39亿，时至本日 ，中国仍没有一款游戏可以在影响力上逾越 《传奇》，陈天桥厥后 也因此提拔 中国首富。
此时的江南春，公司一年收入在1.5个亿，在广告行业已属火线 。“但他一个月利润比我一年都多！”江南春说道：“就好像 他开着法拉利，我在挤公交车。我想想不可 ，至少我也得开奥迪。”
| 反主流|
细分广告范畴
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开始反思的江南春，以为 公司增长迟钝 的题目 ，在于其贸易 模式本质没有发作 力。
江南春以为 陈天桥的本质，是做与当时 全部 的主流相反的方向，并赌了一个各人 都不敢干的的事，终极 才发作 。“你的贸易 模式跟别人一样，再做同质化竞争，那永久 也没办法发作 。”
认准要往反方向走的江南春，决定了公司将来 两个方向：
一是不再做行业都在做的大众传媒，把用户分众。
二是不再以内容为王，而是走渠道为王。
全部 媒体都对峙 内容为王，但江南春以为 航空杂志才是要学习的对象。
“航空杂志是最赢利 的，你会发现看完什么内容都不记得，但你记取 了广告，像卡地亚、劳力士、奥米茄...由于 在飞机里的时间，你必须在广告大概 无聊中做出选择。”
把斲丧 者绑定在特定的时间和空间里，让斲丧 者在广告和无聊做选择，终极 他会选择广告的。
在认真的思量 了各种细分广告范畴 后，江南春在2003年创办 『分众传媒』，尽力 投入做电梯广告。
仅仅2年后，分众传媒便在美国纳斯达克上市，成为中国广告传媒第一股。分众首创 人、董事长兼CEO江南春成为了“第一位受邀按响纳斯达克开市铃的中国企业家”。
| 面对 打击 |
开始投资创业公司
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2007年6月29日，苹果正式发售iPhone。这个先前被偕行 讽刺 为“史上最蠢手机”的产物 ，依附 着创新大屏和交互体验，敏捷 在环球 热卖，互联网从桌面覆盖到指尖，并开始渐渐 衍生到斲丧 者生存 的方方面面。
移动互联网敏捷 发展，给江南春带来了不少的焦急 ：“分众是靠捉住 斲丧 者无聊时间发迹 的。有了手机后他在电梯里会不会不无聊了呢。”江南春说道，五年前他很多 次的反问本身 ，本身 的业务场景会不会受到很大的打击 。
焦急 的江南春认定本身 肯定 要成为手机上的分众，纵然 用户低头利用 手机时，也要离不开分众。
2012年，分众发布q卡，当用户在电梯看到优惠广告时，就可以刷q卡索要优惠券，优惠信息会通过短信发送到绑定手机，同期推出的尚有 LBS App，呆板 WiFi等各种业务。
分众盼望 通过这些方式，实现分众传媒线上、线下两个市场的协同，终极 参与 广告终端和斲丧 终端，然而全部 的业务并没有让分众享受到移动互联网的红利，反而淹灭 了海量资金。
在砸了整整5个亿后，江南春开始意识到本身 并不具备移动互联网的基因。
“移动互联网最大的坑，就是会让企业家想要去变成 移动互联网公司，然而很多 公司根本就不应该是移动互联网公司”他说。
分众传媒开始改变战略，不再本身 做，而开始投资创业公司。
于此同时，开始梳理分众自身业务的他惊奇 的发现，分众的存量并没有被真正的动摇，反而有一个紧张 的增量出现了。
“固然 电梯里不看广告的人增长 了部分 ，但由于 很多 电梯没有信号，大概 人多点就挤，以是 在电梯里还是 不太得当 看手机。”
江南春发现，比起其他如报纸、杂志、地铁、公交等媒体，电梯媒体是被手机打击 最小的一个。而从广告主的投放看，已往 三年分众仍旧 保持着20％左右的增速，而且 年营收破百亿。
| 赌对稳固 |
以“稳固 ”应“万变”
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移动互联网对个人极大的利好，在于用户可以随时随地以任何情势 获取信息。对于个人，这是功德 ，但对广告主而言，这是一个劫难 。
信息过载导致用户看什么忘什么，一边阅读一边忘记 ；而用户可触碰信息过多，导致用户高度分化，难以会合 投放。
“以是 用户没有选择才是广告主最好的选择，重点是找到谁人 不可选择的地方。”江南春说，这就是分众传媒的机会 。
资讯固然 开始往手机聚拢，但人被动的生存 场景是无法改变的。“你总要上班，总要等电梯的。”江南春说，捉住 了斲丧 者必经的生存 轨迹，分众成为少数几个难以被手机所影响的硬广净土。
而新生的技能 发展，让分众的贸易 上风 进一步扩大。
奔驰 的广告投放在哪好？POLO广告投放小区的房价应该是多少？国美苏宁在入住率多少的小区放广告符合 ？家乐福的广告怎样 只放在家乐福方园三公里之内的小区？移动互联网所带来的去中心 化，反而让分众更中心 化了。
而云盘算 的突破，物业云，百度云，电商云三云合一的大数据，让分众的投放精准性变得更高。
“赌对稳固 ，来应对巨变。”江南春说：“劈面 对打击 时，肯定 要先盘货 自身的存量资产有没有变革 。假如 存量资产没有真正动摇，跟着瞎变，反而轻易 让立品 的底子 流失掉。”
2015年，随着分众传媒回归A股，分众市值破千亿。
...
履历 便是 财产 ，
成为千亿掌门的江南春，
也是花了大几亿买过教导 的~
不来次肉痛的，
下次长不了记性！
回过头看看，再重新想想
教导 才是最大的劳绩
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